2016年7月8日，苏体运动组织召开2016上半年工作总结会议，总经理陈晓进、行*人力资源中心、市场运营中心全体人员、生产技术中心相关管理技术人员及班组长参加了本次总结会议。会议由行*人力资源总监李晟文主持。

行*人力资源总监李晟文进行会议主持

会议现场

会议各部门负责人首先就2016年上半年的工作总结及下半年的工作规划进行了详细汇报，对本部门上半年工作进行了全面客观的回顾与分析，以及对下半年工作进行了计划安排。随后，生产技术总监项亚平、行*人力资源总监李晟文分别对所属中心各部门上半年的工作表现进行总结点评，对各部门下半年的主要工作进行统筹安排。

生产技术中心总监项亚平对中心工作进行总结点评

总经理陈晓进发表重要讲话

会议最后，陈晓进总经理发表重要讲话，陈总首先肯定了各中心、部门本年度上半年的工作表现，分别对各中心进行了具有针对性和客观性的评价。随后陈总全面总结了公司上半年取得的一系列成绩，同时指出半年来各部门工作中存在的不足和问题，并就2016年下半年的公司整体工作做出安排与部署并向全体员工提出八点工作要求：

一、努力奋进，做一个善于学习者；

二、鼓励竞争，学会与团队共成长；

三、懂得奉献，勇于与企业共进退；

四、乐观积极，坚持传播正能量；

五、创新改进，工作中发明创造；

六、深入一线，实践中掌握真理；

七、全力以赴，全身心投入工作；

八、安全意识，全方位做好防患；

本次总结会议的召开令在座员工受益匪浅、斗志昂扬，每位员工将谨记陈总在讲话中的期许，持续提高工作水平，用心做事、踏实做人，攻坚克难、果敢进取，以出色的成绩为2016年圆满收官！